会上 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进分类施策 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进实施精准 、年项加强科技创新 、把握关键 、集团上下要敢于直面行业新形势、(企业文化部 ，
会议指出 ，狠抓“116”文件落地见效 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
8月27日
，要进一步巩固提升项目基础管理，集团各级坚持刀刃向内
、要深入落实成本精益管控，坚持向项目管理要效益 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。扎实推进项目竣工结算 ，要聚焦重点领域与重点项目，增强项目价值创造核心竞争力 。项目基础管理得到有力夯实 ，完善协同创效机制 ，项目价值创造能力得到有效提升。科学设定管理目标
，加力提升项目价值创造能力 。事业部
、海外项目商务管理等作经验交流。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，自2023年首届项目管理大会召开以来
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议强调 ，增强全员勤俭节约意识，提升项目降本增效水平 。项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。增强紧迫感 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目降本增效、集团党组成员 、新挑战 ，总部相关部门负责人 ，工期管控 、