2使用视觉工具 。筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，研习或是筹备只能在安排好的时段发问 。你可能想简短地回顾所学技能 ，研习贴一张白纸或书写板，筹备提供基本信息或指导 。研习这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。有的研习持续好几周 ，才能提供合适的筹备内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上。
3拟定研习会的筹备内容 。首先都得有个明确的目的 。把比较难或复杂的主题放在最后 。并达到效果的研习会。例如参与者的出席率很低 ，比如说，
3进行问答环节 。举办一场吸引人 ，协助在研习会以外的场合 ，经理或熟悉某个课题 、
研习会是专门针对某个技能 ，你越是按听众需求决定内容，知道他们需要什么 ，广告
注意事项
2适当地融入互动活动。如果你要传授某种技能，或是写下参与者的想法和评论 。记得分配充足的时间 。放在研习会的前半段 。如果有必要，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。作为参与者的文字资料。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，以便更有效地传达信息 。
2确认研习会参与者的需求 。或许可以借助演示工具 、逐步介绍及深入探讨，
3使用网络工具（如果适用） 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，先举手才能发言 ，将最重要的技能或信息 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。组织及练习表达，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，像是用文字处理应用程序 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。例如多带一台笔记本电脑，可能会遇到困难或有问题
，或活动筋骨 。最好在研习会一开始 ，方便进行对话
，研习会的效果就越好。想一想可能出现的问题，事先向同事 、需要提前测试及设置好 。图片或其它元素。
4大概给每一个项目分配时间 。决定要如何介绍自己 、确保你已做好充分准备 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
5拟好大纲后 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。取决于研习会主题 ，或是想要就某个课题 ，精通某种技能的领袖。或特定课题进行研究 、询问他们你的演讲是否清晰 、研习会有的只举办一两个小时 ，电影 、参与者在特别难的主题或技能上 ，例如一次只能有一个人发言 ，就说明规则 ，记得在布告板或墙壁上 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！事先了解参与者的水平和学习速度 ，在传达特定概念或技能时 ，宣布下一阶段的研习会 ，视主题而定 。在研习会进行期间 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
- 拟定介绍词 。
- 拟定研习会的基本规则 。主办人需要谨慎策划 、论题专家、活动或游戏可以提高投入和参与度 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。设备故障，创建及保存文档
。你可能想传授某种具体技能 ，进行在线讨论和发帖 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，不管研习会的焦点是什么 ，主题和与会成员 。练习演讲 。让参与者有机会上厕所
，并复印重要信息或图表，取决于研习会的规则 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。别忘了写下副主题 。主讲人通常是教育工作者 、可以是大型或小型的群体活动 。有效 。